12,84₽
99,04₽
93,03₽

Последняя газета умрет в 2037 году

А пока что — с Днем печати!

Андрей Мирошниченко — известный журналист, один из основателей газеты «Город N» и специалист в сфере PR и коммуникативистики. В настоящее время руководит московской Школой эффективного текста.

—  Что будет происходиь с газетами в ближайшее время?

—  Я разрабатываю сейчас концепцию смерти газет, согласно которой газеты как отрасль вымрут к концу 30-х годов. Причем процесс вымирания начнется уже в нынешнем десятилетии.

Предстоящую смерть газет я обосновываю тремя основными причинами.

Первая причина и самая основная — смена газетного поколения. Последнее газетное поколение — это люди, которые родились в год московской олимпиады, т.е. в 1980 году. В подростковом возрасте, когда они социализировались, еще была жива семейная традиция подписки. Это были 1992-95-е годы, когда ребятам было по 12-13 лет. Вот мы, старшее поколение, узнавали, что такое подписка, в 7-8 лет. Нам выписывали «Мурзилку», «Пионерскую правду», «Комсомольскую правду». То есть в норме человек знакомился с потреблением прессы в подростковом возрасте.

Подростковый возраст людей, родившихся в 90-е годы, пришелся на 2000-е, а это уже период домашнего интернета. Люди, которые были подростками в 2000-м, попросту не знают, как потреблять прессу. Недавно агентство «Интер-почта» (агентство альтернативной подписки — прим. авт.) проводило в московских ВУЗах исследование. Так вот 54% двадцатилетних студентов на вопрос: «Что такое подписка?» ответили, что это «подписка о невыезде». То есть, у них нет не то что бытового навыка подписывать и покупать прессу, у них уже лексическое значение слова другое!

В принципе, можно достаточно точно подсчитать, когда умрут газеты. Когда в ходе подобных исследований 90% студентов будут считать, что подписка — это подписка о невыезде, можно прибавить еще 5-10 лет, когда эти люди будут руководить домашними бюджетами и бюджетами корпораций. А для вычисления условного срока смерти последней газеты, можно учесть, например, что мужчины в среднем в России живут 57 лет. От 1980 года как раз получаем 2037 год. Вот когда в конце 30-х годов это поколение уйдет, исчезнет и спрос на газеты.

Но при этом есть еще набор экономических и технологических причин, которые ускорят этот процесс. Главный фактор, конечно, интернет. Приход мультимедийных технологий позволяет доставлять информацию гораздо быстрей. Но основное отличие между газетой и интернетом даже не в оперативности и не в массовости. Печатная пресса требует порционности, накопления информации. Технологический процесс таков, что информация «нарезается» порциями. А в интернете информационный поток постоянный. Своей потоковстью интернет выигрывает у прессы.

Мы всегда считали, что пресса имеет особую функцию общественной модерации, формирования общественного мнения. И это было действительно так. Но в иннернете зреет статистический механизм отбора значимости информации, который я называю «вирусный редактор». Каждый блогер может комментировать сообщение, либо создавать свои сообщения, увидев что-то интересное. И блогер при этом стремится заразить другого блогера интересом. Если у него получается, начинается эпидемия интереса. Многие блогеры и другие источники информации, в том числе СМИ, подключаются к распространению сообщения, что-то добавляют, что-то убавляют… Сообщение проходит через эти фильтры и так действует вирусная редактура. Тема изменяется и подстраивается под интерес каждого фильтра.

Таким образом, сообщество сети научилось определять значимость информации, не пользуясь услугами профессиональных журналистов. Появляется партизанская журналистика, когда блогеры сообщают информацию с мест. Они быстрее это делают, чем журналисты. Это конкуренция не только скорости и мультимедийности, но еще и конкуренция со стороны новых социальных форматов, партизанской журналистики, которая при этом еще и бесплатная. Ведь блогерам мы не платим, а классическая журналистика требует расходов. Соответственно, в этой конкуренции классическая журналистика начинает проигрывать и терять экономические позиции. Разрушается бизнес-модель журналистики. Вот вторая причина смерти газет – технико-экономическая.

И третья причина, более приземленная и заметная сейчас только специалистам — крах системы распространения прессы. Сеть дистрибуции прессы, как любая сеть с мелкорозничным товаром, требует порогового пополнения. Мелкий товар нельзя продавать маленькими партиями. Кроме того, есть очень тяжелая «последняя миля», когда нужно доставить продукцию куда-нибудь в Анадырь, Абакан, в отдаленные места. Так что как только тиражи снизятся ниже некоторого порога наполнения, система дистрибуции рухнет. И это время наступит достаточно быстро, по моим прогнозам, в конце 10-х годов.

Это будет культурным шоком для общества потому, что еще будет живо газетное поколение, сотни тысяч людей, которые бы еще читали и читали. Но сами издания физически не смогут доставлять сотни тысяч копий. Естественно, какие-то газеты будут пытаться дотировать свое распространение. И это будет иметь смысл, если у них рекламная модель — лишь бы реклама дошла. Уже многие газеты переходят к бесплатному распространению, либо пытаются устраивать прямую подписку в редакции. Но содержать в собственности сеть дистрибуции — это очень дорого…

Вот основные три фактора: смена поколений, экономическая и технологическая конкуренция со стороны интернета, и крах дистрибуции. Они и приведут к вымиранию газет. По меркам человеческой жизни, это будет примерно 15-20-летний период. С точки зрения истории это произойдет мгновенно.

— Какие газеты умрут последними?

— В своих выступлениях, чтобы подзадорить слушателя, я говорю, что последний главный редактор подпишет последнюю газету в печать 28 декабря 2037 года в 16.00.

И это будет районная газета.  Дело в том, что будет существовать, как я его называю, муниципальный заказ. То есть желание местных властей формировать местную общественную повестку. Чиновник с помощью интернета не может формировать местную политику, массив стихийной реакции побьет любое инспирированное сообщение, разоблачит, высмеит, опозорит и обзовет плохими словами. Монополию на информацию держать в интернете невозможно. Иметь свое телевидение в районах – дорого. Поэтому газеты останутся оптимальным для местной власти способом влияния. Я не говорю, что эффективным, но оптимальным, посильным. Власть на местах будет дотировать районки до последней возможности. Поэтому районки будут жить плохо, но долго. Как, собственно, они и живут уже сейчас.

Почему последнюю газету подпишут в 16.00? Потому, что в районках номер вряд ли сдают так уж поздно. Почему 28 декабря? Тоже очевидно — экономический цикл заканчивается в конце года и это будет последний годовой номер. Почему это будет 2037 год, я уже объяснял. Конечно, это условная цифра, речь идет о конце 30-х. А основной массив «смертей» прессы, скорей всего, придется на конец 20-х годов. Разумеется, газеты и журналы будут вымирать поотрядно.

— В какой последовательности будут «умирать» федеральные издания?

— Я вычислил, что в 2022-м году могут быть закрыты «Ведомости», в 23-м — «Коммерсант».

—  Почему «Ведомости» первые?

—  Потому, что у «Ведомостей» владельцы — иностранцы, которые более технологичны. Они принимают решения без учета факторов, связанных с человеческими переживаниями. А владельцы «Коммерсанта», наоборот, оглядываются на человеческие факторы. Пример был в прошлом году, когда издательский дом «Ведомостей» закрыл журнал «Smart Money», который был достаточно интересным проектом. Но они посчитали, что его нужно закрыть, и сделали это безжалостно. А незадолго до этого издательский дом «Коммерсант» купил и фактически спас журнал «Огонек», который, безусловно, является классным брендом, но увидеть его экономическую перспективу довольно трудно. Таким образом, мы видим, что в одном случае работает человеческий фактор и некоторые переживания, связанные с брендом «Огонек». А в «Ведомостях» – «бесчеловечная» технологизированная западная модель принятия решений. Вот эта разница бизнес-культур, на мой взгляд, и приведет к тому, что «Ведомости» будут закрыты раньше, чем «Коммерсант». Но закрытие этих изданий — это не смерть, а эвтаназия, то есть добровольный уход в лучший мир.

Понятно, что в будущем сильные бренды смогут найти какие-то модели в сети и закрытие бумажной версии будет сопровождаться попыткой перехода в интернет.

— А что будет с самыми тиражными газетами: «Комсомолкой», «АиФ»?

—  Проблемы этих изданий в том, что чем выше тираж, тем больше зависимость от дистрибуции. На мой взгляд, массовые федеральные издания стоят во второй очереди риска. В первой группе – лишние издания, наштампованные в нулевые годы. А вот во второй очереди как раз окажутся массовые издания. Критические проблемы у них начнутся в конце 10-х годов. У них выручка от продажи тиража составляет 30-40% от общих доходов. Такие суммы не могут быть замещены рекламой. Это произойдет рано или поздно, люди будут отказываться от чтения, особенно старшее поколение, потому что цена подписки постоянно растет. А, значит, с отказом подписчиков тиражи будут падать, когда этот пороговый предел будет пройден и издания не смогут получать свои 40% выручки от продажи копий.

Это не только финансовая проблема. Ведь отсутствие платного распространения означает, что такие издания не смогут физически распространять тысячи копий. Что такое газета с крупным брендом, с коллективом хороших авторов, которая не распространяется по стране? Будут попытки лихорадочно создать какие-то системы дотируемой дистрибуции. Начнутся совещания у президента, где главные редакторы этих газет будут рассказывать о конституционных правах граждан на информацию. И их начнут поддерживать — государство будет давать дотации. Но после двух-трех лет господдержки распространения она будет прекращена,  потому что по факту это будет поддержка не читателей, а «уникальных творческих коллективов».

И еще важный момент. Невосстановимое падение тиражей будет происходить обвальными толчками. Если в дистрибуции возникает какая-то проблема, рынок не сможет ее отыграть обратно. Вот пример. Многие компании, да и семьи, сократили подписку на газеты или совсем от нее отказались. Например, средняя московская компания выписывала 200 экземпляров делового издания. Во время кризиса резали «косты» и, разумеется, сократили подписку в компании до 5 экземпляров – гендиру и замам. И оказалось, что никто не умер и бизнес не остановился. Кризис закончился, но возобновлять подписку на 200 экземпляров, конечно, уже не стали. Привычка подписываться легко убивается внешними событиями, но после исчезновения внешних причин не восстанавливается. Это будет касаться и компаний, и домохозяйств. Такими событиями, например, могут стать проблемы подписного агентства. Былое агентство не пришло в офис или домой и все, человек может отказаться не от услуг этого агентства, а от подписки вообще.

— А где найдет себе применение огромная армия освободившихся журналистов?

—  Многие журналисты высокой квалификации уже переходят на работы в банки и корпорации, потому что там умение работать с контентом и информацией сейчас очень востребовано. И эти услуги оплачиваются бизнесом и политикой. На этой же основе - сфере корпоративных коммуникаций, как ни странно, может возродиться новая журналистика, которая будет выполнять общественные функции.

— Впереди две большие выборные федеральные компании. Понятно, что центральные телеканалы вне конкуренции. А какие СМИ будут во «втором эшелоне», кто сможет заработать на выборах?

— Во все времена для региональных изданий выборы были чем-то особенным, пора «сенокоса». А теперь кандидаты и партии не дают в местные газеты политическую рекламу. И дело даже не в том, что ее отбирает телевизор. Просто кандидаты поняли, что чем давать деньги чужой газете, лучше создать свою. По цене издание собственной газеты сопоставимо с выпуском тиража листовок. При этом ты полностью управляешь распространением своей газеты, знаешь, что оплаченный тираж точно напечатан и точно доставлен.

Эта тенденция есть. И она приведет к тому, что в предстоящих местных и думских выборах, скорей всего, для региональной прессы денег или не будет вообще, или будет немного.

Другое дело — выборы президента. Ведь кандидат, когда тратит свои деньги, думает об эффективности. А в президентской компании местные штабы будут думать не об эффективности, а о красивой отчетности. Чтобы все выглядело широко и правильно – по их понятиям. Поэтому в президентской предвыборной компании небольшие деньги будут выделены и для местных изданий.

— Некоторые интернет-ресурсы пытаются продавать информацию через подписку. Насколько это выгодно?

— Важно понять, что в будущем информация будет бесплатной. Потому что объем производимой информации растет и источники информации заинтересованы в ее распространении больше, чем потребители.

Я прогнозирую, что попытки «закрывать» информацию в интернет-СМИ еще будут, но стратегически они обречены. Нелепо продавать то, что лезет из каждого утюга. Даже специальная информация охотится сегодня на тех, кому она может пригодиться – ее стараются распространять ради трафика те, кто хочет получить этот трафик. Поэтому нужны какие-то другие бизнес-модели, которые еще предстоит искать.

—  Почему на юге очень плохо развит интернет? С чем это связано?

—  Да, это интересная ситуация. С точки зрения развития рынка СМИ, Ростов является довольно продвинутым городом. У нас достаточно сильный факультет журналистики, даже нехарактерно сильный для небольшого города, ведь обычно журналистское образование — это столичный фактор. Но в Ростове сильные и журналистика, и журналисты. Ниши на рынке СМИ заняты, много известных журналистов вышло из ростовских СМИ, многие наши ребята, например, с телевидения, получали «Тэффи» и так далее.

Тем не менее, действительно, в интернете Ростов не очень сильно представлен. Видимо, это связано с недостаточным развитием офисной культуры, потому что интернет востребован, конечно же, офисной культурой. А ее развитие, в свою очередь, зависит от климата, длины светового дня, но прежде всего – от образа деловой активности.

Известно, что южные люди - более тактильные, «вещные», чувственные, жизнерадостные. Им нужно щупать, хватать руками, жить в мире предметов и реальных ощущений, они не могут перенестись в виртуальный мир, как люди северные. Что делать северному человеку, когда на улице темень, мороз и никаких радостей общения? Конечно, сидеть в интернете. Так что и климат, и деловая культура располагают южан к реальности и не пускают в виртуальность. Возможно, дело в этом.

Вещность ощущений, свойственная южанам, рождает и особую торговую культуру. По зазывающей рекламе на улицах Ростова мне иногда кажется, что в этом городе все постоянно что-то друг другу продают. Сначала одна половина города что-то продает, а другая покупает, потом они меняются местами. И вроде бы торговля может вестись виртуальным способом. Например, северные территории и Москва ведь тоже торгуют – продают российские недра. Но недра можно продавать офисным способом, управляя логистикой сырья и денег. На Юге же важно присутствовать в месте передачи товара, важно щупать товар, важно лично встречаться с покупателями, поужинать с ними до и после сделки. Акцент делается на реальности ощущений. Вся эта полнота жизни приводит к отстающему развитию офисной культуры. А офисная культура является важной предпосылкой для оцифровки человеческой активности, то есть перевода ее в интернет.

Слабое развитие офисной культуры в Ростове  проявляется, в частности, и в том, что представителям офисной – не скажу планктона, скажу – интеллигенции, толком пообщаться негде, мест подходящего формата крайне мало. Есть места для торговцев, для конкретных людей, для чиновников… Для офисной интеллигенции – не так чтобы очень.

И где-то в этом же ряду, наверное, низкое проникновение Ростова в интернет. При том что проникновение интернета в Ростове достаточно высокое.

— В завершении разговора, что можно пожелать коллегам в День печати?

—  В ближайшее время я ожидаю, что будет некий серебряный век прессы. Издания, которые найдут новые решения, немного воспрянут после кризиса, в свой последний период газетной эпохи. Но им придется все больше смотреть в сторону корпоративных коммуникаций, ибо спрос на классические медиа-приемы все больше будет со стороны корпораций и политиков и все меньше – со стороны общества.

Ну а пожелать коллегам хочу творческих успехов. Они пригодятся, не зависимо от того, какие форматы медиа выживут или не выживут завтра.

#