ИУБиП был и остаётся первым

Более 20 лет работы на рынке образовательных услуг дают Ростовскому институту управления, бизнеса и права (ИУБиП) все основания называться лучшим частным вузом не только на юге страны, но и в России.

Учебное заведение было создано в 1991 году, когда и положений по организации таких вузов в стране фактически не было. И тем не менее на свой страх и риск Имран Гурруевич Акперов решил создать первое негосударственное учебное заведение в стране. И, как показало время, не прогадал.

Сейчас ИУБиП — это более 5 тысяч студентов, 3 академии и колледж, а также тысячи выпускников, с успехом работающих как в России, так и за рубежом. Но разговор с ректором института Имраном Акперовым мы начали, что называется, не за здравие.

— Имран Гурруевич, многое изменилось за эти годы, однако до сих пор изредка встречается мнение, что уровень образования в госучреждении лучше. Что вы думаете по этому поводу?

— Это сила традиции или сила привычки, которая во многом уже ушла в прошлое. Сегодня большинство стереотипов коренным образом меняется. Начнём с того, что в настоящее время реальной разницы между институтами различной формы собственности нет. Институт управления, бизнеса и права первым на юге страны получил бессрочную лицензию на право образовательной деятельности. Мы прошли государственную аккредитацию. Это значит, что наши образовательные программы полностью соответствуют действующим госстандартам. Наши студенты, как и студенты госвузов, получают отсрочку от службы в вооружённых силах. И в этом году наконец произошло самое важное событие, которое окончательно уравняло в правах и возможностях государственные и негосударственные учебные заведения: частные вузы получили право учить студентов на бюджетной основе. Были внесены соответствующие изменения в действующее законодательство, был впервые проведён открытый конкурс, в котором могли принять участие все желающие. По его итогам ИУБиП стал первым и пока единственным в Ростовской области негосударственным вузом, который получил право учить студентов на бюджетной основе. Теперь даже при очень сильном желании никто не может сказать, что качество образования у нас хуже, чем в любом другом государственном вузе, раз уж нам доверили готовить специалистов за бюджетный счёт.

Более того, в вопросах обеспечения качества образования мы идём, опережая некоторые уважаемые вузы. Вот, в данный момент (на момент подготовки интервью) идёт защита дипломных проектов. Она в полном объёме транслируется в интернете. Зайдя к нам на сайт, любой желающий может в режиме онлайн отсмотреть любую защиту и убедиться в качестве подготовки. Надо ли говорить, что такой режим открытости, когда работа выставляется на рассмотрение практически всего мира, лучшим образом стимулирует и самих дипломников, и их научных руководителей.

— Бытует мнение, что если студент принят и заплатил деньги, то в частном вузе его не отчислят — кто же захочет расставаться с деньгами?

— Не хочу обсуждать другие учебные заведения. А что касается нашего института, то если бы мы ставили деньги во главу угла, то давно бы перестали существовать. Если студент знает на двойку, то именно двойку он и получит. И бывает, что получают, даже на госэкзаменах. Бывает, что приходится отчислять… Другого варианта нет. Зачем нам такие ученики? Он придёт работать в фирму, не сможет толком работать, а в конечном итоге пятно ляжет на то учебное заведение, где он учился. Поверьте, есть вещи гораздо более ценные, чем деньги, — это репутация, например.

— Но финансовая сторона дела не менее важна...

— Если вы пройдёте по институту, то увидите, куда вкладываются деньги, как оборудованы и какой современной техникой оснащены аудитории. Заработанные средства идут на развитие.

— Имран Гурруевич, если не ошибаюсь, одно из ваших ноу-хау — так называемый полубюджет. Расскажите подробней, что это за система.

— Эта система действует у нас уже второй год. Все первокурсники первый семестр учатся бесплатно, за счёт института. Проучившись бесплатно, они проходят комплексную систему аттестации. Она многоступенчатая, чтобы объективно оценить успеваемость студента. Тот, кто сдаёт на «отлично», получает право учиться бесплатно ещё полгода, и так далее. Вплоть до окончания вуза он может учиться совершенно бесплатно. Если же студент набирает сумму балов, соответствующую отметке «хорошо», то он получает 25% скидки. Очень важный момент: мы на полубюджет с низкими баллами не принимаем. Сегодня у нас учится таким образом около двухсот человек. Кроме того, мы уже говорили об этом, у нас теперь есть бюджетные места.

— На каких основаниях будут принимать на бюджет?

— По результатам ЕГЭ, как и в госвузе. У кого выше балл, тот и поступит.

— А откуда к вам приезжают учиться?

— Большая часть поступающих — это юноши и девушки из Ростовской области, потом идут Краснодарский край, Волгоградская и Астраханская области. Есть студенты из стран СНГ.

— Имран Гурруевич, современное высшее учебное заведение — это не просто образовательная площадка, а своего рода генератор новых знаний. В какой мере институт занимается научной деятельностью?

— Для развития научной деятельности у нас создан Центр мобильности интеллектуальных ресурсов. Есть ряд проектов, в частности, совместно с областным правительством реализуем центры современных социально-гуманитарных технологий. Этот проект направлен на развитие отдельных территорий, когда в процессы развития включаются жители этих территорий, а не просто власти что-то пытаются в одиночку сделать. У нас есть договоры с предприятиями, которым мы оказываем консалтинговые услуги. Это позволяет нам быть в курсе самых актуальных проблем современной российской экономики, а следовательно, наполнять образовательные программы тем содержанием, которое необходимо для современного специалиста.

Кроме того, в ИУБиП создан центр проектирования инновационного бизнеса — так называемый бизнес-инкубатор. Студент приходит к нам с идеей, мы её рассматриваем, анализируем и помогаем пройти организационный период, если идея рабочая, то мы за счёт института финансируем её начальный этап. Помогаем студенту начать своё дело, то есть из вуза он может выйти со своим предприятием. Наша задача — создать для студентов новые возможности, и мы хотим, чтобы они этим воспользовались.

— Но важно не только отучиться и получить диплом. Проблема — куда потом пойти работать.

— Мы гордимся тем, что на сегодняшний день подавляющее число наших выпускников после выпуска сразу трудоустраиваются. Кроме того, мы подбираем перспективных ребят и для работы у нас в вузе. Начинаем такой подбор уже с третьего курса. К слову, в поисках сотрудников к нам нередко обращаются наши выпускники. Для тех, кому сложно самому определиться с выбором работы, у нас есть кадровое агентство. Так что найти работу для выпускника ИУБиП — не проблема. Это косвенно подтверждает сказанное мною прежде — репутация у нашего вуза высокая.

— Во всем мире практикуется непрерывное образование: знания так быстро меняются, что требуют постоянного образовательного апгрейда. Предоставляет ли ИУБиП такой вид услуг?

— Концепция непрерывного образования лежит в основе нашей работы. Мы начинаем процесс обучения ещё с 8-го класса. Этот проект называется «Профильная школа». Те, кто там занимается, не только получают дополнительную подготовку по школьной программе. Самое важное, что там происходит, – это серьёзная профориентационная работа, благодаря которой школьники могут осознанно выбрать будущую профессию. Далее идёт колледж рационального обучения. В него можно поступить после окончания 9-го класса. Выпускники колледжа не только получают среднее профессиональное образование, но и возможность поступить по своему профилю подготовки сразу на 3-й курс нашего института. Сегодня, как вы знаете, высшее образование стало двухступенчатым: четыре года длится бакалавриат, а потом желающие могут продолжить обучение в магистратуре. Далее мы можем предложить аспирантуру, программы дополнительного профессионального образования, включая очень востребованные сегодня программы МВА и ЕМВА, и многое другое. Сегодня нельзя быть современным человеком, если регулярно не заниматься, как вы сказали, апгрейдом своего образования, если не развивать новые компетенции, которые появляются по мере изменения нашей жизни. Поэтому мы делаем все для того, чтобы наши выпускники не теряли связи с вузом. Недавно мы создали содружество студентов и выпускников, чтобы и те, и другие активно участвовали в жизни института, помогали в трудоустройстве студентов, проведении практики, совершенствовали свои знания.

Примечательно, что у нас сейчас учится немало детей тех, кто в разные годы закончил ИУБиП. Бывает так, что учатся дети из одной семьи, братья и сестры. Так что наш институт можно по праву назвать семейным вузом.

Беседовал Алексей Новиков