2,4 м/c
58%
760 мм рт. ст.
15 °C
Уже совсем скоро — 3 июня — «Единая Россия» проведёт отбор своих будущих кандидатов на сентябрьские выборы в областной парламент. Определить, кому идти, а кому нет, предложено всем избирателям Ростовской области. На счётных участках пройдет голосование — с бюллетенями, открытым подсчётом голосов, наблюдателями — всё как на настоящих выборах. Причём голосование будет рейтинговое: галочку можно будет ставить напротив любого количества кандидатов. Но самое интересное — кто все эти люди? В дебатах и встречах с населением — обязательном условии для прохождения внутрипартийного отбора — участвуют многие. Но пообщаться с ними удаётся далеко не всем избирателям. Некоторым наиболее заметным участникам этого политического соревнования donnews.ru предложил ответить на вопрос: «Зачем вы идёте в областной парламент?»
Владимир Ревенко, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону». Идёт по Орловскому одномандатному избирательному округу № 15.
— Я намерен избираться по востоку Ростовской области — по округу, который сейчас представляю в Заксобрании. Это пять сельских районов — Заветинский, Ремонтненский, Зимовниковский, Дубовский и Орловский.
В Заксобрании мы немало сделали для АПК за пять лет. Общая сумма расходов консолидированного бюджета — 36,5 млрд рублей. При господдержке аграрии приобрели 1100 тракторов и 1200 комбайнов. В 2,5 раза мы увеличили бюджетную поддержку животноводов. Но остается вот какая проблема: на территории Ростовской области перерабатывается только 65,5% продукции своего животноводства. То есть значительная часть добавленной стоимости уходит в другие регионы. В восточных районах доля переработки ещё ниже. У нас есть пример запуска крупного мясоперерабатывающего предприятия в Ремонтном, кстати, из губернаторской сотни инвестпроектов. Я уверен, что подобные проекты могут и должны появиться и в других восточных территориях, где животноводство — основной вид деятельности.
Ещё одна проблема, с которой очень сложно справиться, — это отток сельского населения в города. Надо создавать на селе условия для нормальной человеческой жизни, например, строить современные физкультурно-оздоровительные комплексы — такой, как будет в Орловском уже через несколько месяцев. Активнее ремонтировать ДК, причём не только в райцентрах, но и там, где они ещё сохранились с советских времен. И привозить на гастроли местные областные театры, как это было в советские годы. Развивать сеть кинотеатров, для этого должна быть отдельная областная программа с серьёзным финансированием. И ещё: в райцентры идёт программа благоустройства, известная под названием «Формирование комфортной городской среды». Люди увидят, как может измениться их среда обитания, и заходят жить дома — на родной земле.
Александр Скрябин, первый заместитель главы администрации Ростова. Идёт по Пролетарской территориальной группе № 29 (Ростов-на-Дону).
— Я уже был депутатом от Пролетарского района и отработал в Заксобрании большую часть срока. Но в 2017 году меня пригласили на работу в администрацию города, и на мою долю в тот же год выпала вся оперативная работа по ликвидации пожара 21 августа. Последствия этого бедствия выявили серьёзнейшую проблему: действующее законодательство — Федеральный закон о ЧС — очень ограниченно защищает права погорельцев. Если бы не экстренно принятый областной закон и последовавшее за ним решение гордумы Ростова, многие пострадавшие граждане остались бы ни с чем. Теперь выводы из ошибок сделаны, и нужно дальше совершенствовать законодательство. Поэтому я намерен вернуться в областной парламент. К тому же я ещё не всё выполнил как депутат. Например, физкультурно-оздоровительный комплекс, которые должен быть построен в Александровке. Или канализование нижних жилых кварталов частного сектора. В Нахичевани старая центральная канализация. Я избирался пять лет назад, будучи генеральным директором «Водоканала». А значит, все вопросы, связанные с водоснабжением и водоотведением, которые мне задавали избиратели, должны быть решены. Я готов на областном уровне завершить намеченную работу.
Павел Бережной, заместитель генерального директора по реализации газа ООО «Газпром Межрегионгаз Ростов-на-Дону». Идёт по Чертковскому одномандатному избирательному округу № 1.
Север Дона газифицирован на 67%, а общеобластной показатель — 85,6%. При этом, например, в Верхнедонском районе газификация едва дотягивает до 60%. Вижу своей основной задачей подтянуть ситуацию. Ну и в целом северные территории нуждаются в более систематизированном развитии. Чертково находится на границе с Украиной, и целые дома буквально разрезаны границей. После экстренного строительства железнодорожной ветки в обход Украины надо восстанавливать дороги. При этом в принципе нужно обеспечить транспортную доступность района с Ростовом — этого сейчас не хватает.
Шолоховский район ещё до конца не раскрыл свой туристский потенциал. Ну и сельское хозяйство. Оно продолжает оставаться основным сектором экономики северных районов, а я хорошо разбираюсь в этой сфере, потому что моя семья тесно связана с сельским хозяйством. Нужно закладывать в областном бюджете больше ресурсов на субсидии по кредитам для селян, конкретизировать в законодательстве такой пока спорный вид деятельности, как личное подсобное хозяйство — много неточностей в формулировках. И, конечно, налаживать реализацию произведённой продукции. Областной парламент принял своевременный закон о сельскохозяйственной потребкооперации. Теперь этот закон нужно «запустить» — сделать работающей систему объединения крестьянских хозяйств.
Сергей Замиховский, председатель совета директоров группы компаний «ДАТУМ Групп». Идёт по Октябрьскому одномандатному избирательному округу № 25 в Ростове.
— Я, как представитель IT-бизнеса («ДАТУМ Групп» занимается разработкой геоинформационных систем) считаю, что будущее региона и страны в целом — за умной экономикой. Нам нужны реально работающие стимулы для малого и среднего бизнеса, готового внедрять инновации, научные разработки, продавать умные технологии всему миру. IT-парки должны стать уже не опытными образцами, а полноценными кластерами экономики. Посмотрите на Беларусь: несколько лет назад там не побоялись сделать ставку на информационные технологии, и сегодня это государство становится серьёзным мировом игроком в этой сфере. Продажа интеллектуальных продуктов даёт многомиллиардные доходы бюджету. Что мешает Ростовской области стать таким же успешным центром в области IT? Да наоборот, нам всё помогает! У нас есть опорный вуз, есть другие вузы, которые выпускают тысячи хорошо подготовленных молодых специалистов, готовых работать здесь. Надо только дать «удочку» в виде места работы и всех необходимых условий — технических, логистических и финансовых. У нас есть региональное законодательство — тот же закон о промышленной политике. Но я уверен, что на федеральном уровне уже готовятся новые законы о цифровизации. И нам придётся компетентно адаптировать их для области. Законодательство должно успевать меняться за быстро меняющимися технологиями. Меняться людьми, которые понимают новую отрасль.
Сергей Ярошенко, коммерческий директор агрохолдинга «Урал-Дон». Идёт по Усть-Донецкой территориальной группе № 10.
— У нашего предприятия обширная география деятельности в Ростовской области. Мы ежедневно сталкиваемся с проблемами, характерными для донского села. В качестве главной из них я бы отметил демографическую. Агропромышленному сектору остро не хватает рабочих рук. На своём предприятии мы решаем этот вопрос путём предоставления необходимым нам специалистам жилья. Но в масштабах всего округа, и тем более региона, отдельные предприятия с этим не справятся. Нужны соответствующие госпрограммы для агрономов, механизаторов. Это одна из ключевых задач, которые я ставлю перед собой, баллотируясь в Законодательное собрание. Есть и другие: усиление погектарного субсидирования растениеводов, разработка и принятие программ поддержки птицеводства, развитие кредитования сельскохозяйственных предприятий. И, конечно, очень важный вопрос — развитие инфраструктуры на селе: строительство и ремонт дорог, медицинских учреждений, школ и детских садов, мест для проведения досуга. Всё это требует участия и поддержки со стороны региональной и федеральной власти. Как депутат я планирую этой поддержки добиться.
Василий Даньков, председатель президиума экологической ассоциации «Живая природа степи». Идёт по партийному списку в Орловском округе № 15.
— Я иду с программой развития такого перспективного направления туризма в Ростовской области, как экологический. На востоке области — на границе с Колмыкией — есть государственный биосферный заповедник «Донской». Мы объединили в нём усилия власти, бизнеса, общественности и науки и получили уникальный результат. Например, у нас сейчас единственное в мире поголовье сайгаков, которые размножаются в полувольных условиях. К нам со всей страны приезжают туристы, чтобы посмотреть на цветущие в апреле тюльпаны или отправиться на остров, где обитают дикие лошади. Наше конкурентное преимущество — это неповторимая природа степей Приманычья, уникальное разнообразие птиц и зверей. И это сфера, в которой многие жители нашего округа смогут найти себе достойную работу или возможность для открытия бизнеса. А региональная власть должна их в этом поддержать. Над этим я планирую работать в качестве депутата Законодательного собрания.
