В 2018 году ЮФУ принял в аспирантуру и магистратуру студентов из 211 вузов России и мира

По итогам прошлого года студенты из 211 вузов России и мира выбрали Южный федеральный университет для поступления в магистратуру и аспирантуру, сообщила врио ректора Инна Шевченко. По её словам, это один из ключевых показателей деятельности университета.

— То, что зарубежные и российские студенты выбирают Южный федеральный университет в качестве того места, где они хотят получить первую учёную степень, объективно подтверждает качество предоставляемого нами образования. Для таких людей мы включили в образовательный процесс новые программы и возможности, — рассказала Шевченко в рамках отчёта о деятельности ЮФУ по итогам 2018 года.

Как следует из отчёта, Южный федеральный выбирают студенты не только со всего Юга России (Краснодарского края, Чечни, Крыма, Калмыкии, Адыгеи и так далее), но и из более отдалённых территорий — Татарстана, Иркутской, Челябинской, Сахалинской, Хабаровской, Калининградской и других областей. В общей сложности в ЮФУ представлены студенты из 64 регионов России.

Что касается иностранных студентов, то их число непрерывно растёт: 2017 год — 494, 2018 год — 705, план на 2019 год — 1 250. При этом число иностранцев, обучающихся в бакалавриате и специалитете, не изменилось и осталось на уровне 8,7% от всего контингента обучающихся. Доля учащихся в магистратуре же выросла в 2018 году по сравнению с 2017 годом с 3,7% до 5,9%, в аспирантуре — с 8,6% до 10,6%.

Финансовые показатели университета в 2018 году также показали положительную динамику. Так, доходы выросли по сравнению с 2017 годом почти на 12% — с 5 до 5,58 млрд рублей. В частности, доходы от собственности выросли до 26,5 млн рублей (в 11,5 раза по сравнению с 2017 годом), заработок от научно-исследовательской деятельности превысил плановый показатель и составил 1,41 млрд рублей.

Расходы вуза также выросли — с 4,89 млрд рублей в 2017 году до 5,26 млрд рублей в 2018 году. Рост произошёл в основном по статьям затрат на оплату труда преподавателей и стипендиальное обеспечение. Так, в целом по ЮФУ зарплаты в прошлом году выросли на 14,8%, по отдельным категориям работников рост доходил до 23%. Стоит отметить, что средняя зарплата в вузе оказалась почти на 20 тысяч рублей выше средней по Ростовской области.

Одна из глобальных задач, стоявших перед ЮФУ в прошлом году, — это начало цифровой трансформации в соответствии с требованием новых национальных проектов, принятых президентом. В итоге, по словам Инны Шевченко, в отчёте университета за 2018 год впервые появился соответствующий раздел.

— Когда мы говорим о цифровизации университета, то это и цифровизация менеджмента, научных и образовательных программ и платформ. В этом смысле мы хотим, чтобы все возможности сетевой организации науки, образования, создания информационных платформ и развития онлайн-обучения были полноценно интегрированы. Как это и должно быть в современном ключевом университете, который обеспечивает сохранение знаний, их аналитику, верификацию и, безусловно, тиражирование через те возможности, которые сегодня предоставляет информационная среда, — говорит Инна Шевченко.

В целом же, по её словам, 2018 год для ЮФУ был достаточно особенным.

— Потому что те итоги, которые мы подводим, — пояснила Шевченко, — позволят нам быть интегрированными в международное пространство и выстраивать систему элитного, глобального образования. Кроме того, мы стоим на пороге ключевых национальных проектов, так что университету необходимо проинвентаризировать весь свой потенциал и определиться со стратегическими ориентирами, по которым он будет реализовывать свою программу развития как в системе Ростовской области, так и в системе федерального округа и, конечно, страны.

Что касается ключевых задач на 2019 год, то здесь планируется обновление образовательного контента, реализация проектноориентированных образовательных программ, развитие системы дополнительного образования, увеличение вовлечённости молодых учёных в фундаментальные исследования на базе ведущих научных школ, развития внутрироссийской и международной научной кооперации, расширение партнёрских связей с университетами топ-500 мировых рейтингов. А также создание собственного мобильного приложения для обучающихся, преподавателей и руководителей вуза, интегрирующего с помощью искусственного интеллекта данные из всех доступных источников, вовлечение профессорско-преподавательского состава в использование онлайн-курсов.

На правах рекламы:

В статье http://www.rosbalt.ru/russia/2019/05/28/1783589.ht министр просвещения Ольга Васильева подробно рассказывается о выгодных сторонах инвестиций в образование. А так же о том, насколько значимы данные инвестиции для создания в массовой школе современной образовательной среды.

Борис Ершов

Поделиться: