Top.Mail.Ru
12,14₽
96,19₽
88,25₽

В администрации Ростова решили мыслить проектами

Чиновники пообещали изменить управление городом в лучшую сторону

Ростовская набережная. Фото ru.esosedi.org
Ростовская набережная. Фото ru.esosedi.org

Глава администрации Ростова Алексей Логвиненко вместе с командой своих заместителей в московской бизнес-школе «Сколково» защитил проект развития города до 2035 года. Чтобы воплотить в жизнь и реализовать представленную модель будущего Ростова, Логвиненко подписал постановление о создании муниципального проектного офиса. Donnews.ru выяснил, зачем он нужен, из кого будет состоять и как повлияет на жизнь горожан.

Проектный офис — что это?

Муниципальный проектный офис — это современный механизм управления городом. Его главная цель — чёткое распределение ролей участников в реализации проектов, их ответственности, а также возможность формирования новых объектов. Иными словами, проектный офис подразумевает создание внутри городской администрации команды из чиновников разных отделов и управлений, которые будут ответственными за реализацию проекта. Сейчас каждый чиновник зачастую отвечает только за свою зону ответственности, а не за единый проект.

Подразумевается, что благодаря такой работе удастся избежать срывов сроков строительства, благоустройства, открытия объектов. Ответственным за всю работу проектного офиса будет департамент экономики Ростова.

Из кого офис будет состоять?

Муниципальный проектный офис будет состоять из куратора и руководителя проекта — именно они будут нести ответственность за достижение целей и результатов. Администратор будет управлять проектом и следить за тем, как взаимодействуют его участники. Кроме представителей городской администрации участниками команды могут стать учёные, студенты, предприниматели.

Как будет устроена работа?

Руководитель проекта собирает всех участников команды и рассказывает им о планах и целях конкретного проекта. Указывает, какие установлены требования и фактические сроки выполнения. Во время организации работы руководитель проводит совещания, где обсуждаются возникшие проблемы или, например, риски реализации проекта. Кроме этого, руководитель обязан рассматривать все волнующие вопросы участников проекта на заседаниях общественных советов при администрации города Ростова не реже двух раз в год.

В течение всей работы муниципальный проектный офис обязан будет представлять еженедельные, ежемесячные и ежеквартальные отчёты о том, как реализуется проект. Завершён проект должен быть в срок или досрочно.

Какие проекты могут быть реализованы?

Развитие Ростова до 2035 года планируют проводить по двум направлениям: экономическому и пространственному. Экономическое развитие города подразумевает плотное сотрудничество с ведущими вузами региона для формирования технологического предпринимательства и промышленности нового типа. Пространственное развитие — это создание комфортной и безопасной городской среды, которое включает в себя: продление набережной на правом берегу Дона, строительство транспортного кольца, рекультивацию полигонов ТБО и так далее. Всего ростовская команда предложила 18 проектов для развития города.

#