Теория поколений — это удобная рамка, но она всё чаще вводит в заблуждение

В России в 2025 году сохраняется рекордно низкий уровень безработицы. Эксперты говорят о практически завершившейся «гонке зарплат», при этом дефицит рабочей силы становится только острее.

О текущей ситуации на рынке труда в Ростовской области, о том, какие изменения ждут работодателей и соискателей в следующем году и в каких сферах уже активно используют искусственный интеллект, в интервью donnews рассказала директор Headhunter Юг и ЦФО Марина Качанова.

Итоги 2025 года на рынке труда: низкая безработица, чёткая специализация и удержание сотрудников

— Что сейчас происходит с рынком труда в Ростовской области? Как можете охарактеризовать уходящий год?

— Я бы не отделяла Ростовскую область от всей страны: основная тенденция заключается в том, что фокус сдвинут с активного найма на удержание сотрудников. Это связано со многими нюансами, происходящими внутри экономики.

По данным Росстата, сейчас очень низкий уровень безработицы, а по

hh-индексу{соотношение активных резюме к вакансиям. — Donnews.ru}, число кандидатов, готовых рассматривать предложение, растёт.

Количество резюме понемногу увеличивается, но в некоторых сферах находить работников, а главное кандидатов с актуальными навыками по–прежнему сложно. Много людей требуется в розничной торговле, острая нехватка инженеров и квалифицированных рабочих в сфере производства.

— Какие вакансии в 2025 году стали менее, а какие — более востребованными в Ростовской области?

— В топ востребованных специальностей по количеству вакансий за 11 месяцев 2025 года в Ростовской области вошли: менеджер по продажам, продавец-консультант, оператор call-центра, водитель, разнорабочий, бухгалтер, повар, упаковщик, курьер, врач.

Меньше всего востребованы были менеджер по стратегии, режиссёр/сценарист, гейм-дизайнер, менеджер по компенсациям и льготам, брокер, продюсер, оценщик, казначей, андеррайтер, технический писатель.

В целом же невысоко востребованы неквалифицированные белые воротнички — банковские клерки, бухгалтер на участке.

— Вакансии с чёткой специализацией, а не универсальные требования – новый тренд на рынке труда. Каких сфер это касается в первую очередь?

— Этот тренд затрагивает практически все профессии, но особенно ярко он проявляется там, где от специалиста требуются глубокие компетенции.

В IT сфере всё чаще ищут frontend-разработчиков на React, DevOps-инженеров с опытом в Kubernetes или QA-специалистов под конкретные типы тестирования. Универсальный fullstack — редкость, и даже он должен быть привязан к стеку технологий. Такая же тенденция есть и в маркетинге — вместо «менеджера по маркетингу» нужен SMM-специалист с опытом запуска в мессенджерах, геймифицированных кампаний или работы с UGC, а в АПК — уже не просто «агроном», а агроном по точному земледелию, который умеет работать с агродронами и анализировать данные с полей.

Такой подход — не усложнение, а точность. Работодатели понимают, что универсальность часто означает поверхностность. Чёткая специализация помогает быстрее найти того, кто действительно решит задачу, снизить время адаптации и повысить эффективность команды.

При этом многие компании с учётом тренда на эффективность хотят видеть людей, которые в одной роли способны работать под разные задачи. Например, сотрудник в одну смену может работать на одном станке, а в другую — на другом.

Поэтому сейчас важно иметь много универсальных навыков под конкретную роль.

— На что сегодня обращают внимания работодатели при приёме сотрудника? Как удерживают и повышают их вовлечённость?

— За последние годы рынок труда претерпел ряд значительных изменений, в том числе, они коснулись отношения работодателей к практическим компетенциям кандидатов.

Так, 65% работодателей в первую очередь обращают внимание на наличие у кандидатов конкретных умений, нужных для выполнения обязанностей — понятно, что есть и исключения, то есть те сферы, где без диплома работа невозможна — например, медицина.

Но даже и в таких сферах компаниям важно максимально быстро проверить навыки. Большинство делают это в ходе собеседований (77%) или на испытательном сроке (60%), треть предпочитают тестирование (36%).

Согласно нашим исследованиям, в 2026 году 68,7% компаний будут прикладывать больше организационных, технических, финансовых усилий для удержания сотрудников.

Например, многие работодатели готовы предложить сотрудникам гибкий график или удалёнку. Если же организация находится далеко, то стоит подумать о развозе сотрудников или же возместить расходы на транспорт.

Зарплаты в 2026 году будут расти, но не у всех

— Сейчас все говорят о том, что в России практически завершилась «зарплатная гонка». Притом, что дефицит рабочей силы крайне большой. Согласны ли Вы с этим утверждением?

— В 2025 году в Ростовской области достаточно активно росли зарплаты. Средняя зарплата в регионе в январе достигала 64,5 тысячи рублей, в ноябре — 74,4 тысячи рублей.

При этом соискатели в среднем были готовы работать за 70 тысяч рублей.

В 2023-2024 году зарплаты росли очень быстро. Естественно, работодатели платили больше там, где была острая нехватка сотрудников — в сфере продаж, рабочему персоналу. В 2025 году зарплаты росли уже более умеренно, так как ситуация не такая накалённая — нанимать стало проще.

 — В каких специальностях и сферах в 2026 году вырастут зарплаты?

— Расти зарплаты продолжат там, где высокая текучка кадров. Также повышение дохода ожидается у высококвалифицированных специалистов — айтишников, юристов, инженеров и другие.

В 2026 году зарплаты будут расти, но не так стремительно, как это было в 2024-м году.

При этом за последние 11 месяцев текущего года зарплаты больше всего выросли у дата-саентистов, водителей, брокеров, сварщиков, актёров и аниматоров, продуктовых аналитиков, а также у маляров, монтажников, технологов и курьеров.

Если человек хочет больше зарабатывать, то советую просматривать вакансии, смотреть какие навыки сейчас востребованы и получать их или оттачивать.

— Как работодателям привлекать сотрудников? Что в 2026 году будет важно для зумеров при выборе работодателя, что будет важно миллениалам?

— Сейчас теория поколений — это удобная рамка, но она всё чаще заводит в заблуждение. Мы видим, что запросы молодых специалистов и более зрелых сотрудников сильно пересекаются. И дело не в возрасте, а в человеческих потребностях: желании быть услышанным, чувствовать стабильность и иметь возможности роста.

Психологическая безопасность очень важна. Когда человек не боится показаться глупым и задать вопрос. На этапе адаптации это очень сильно влияет на удержание сотрудников и на дальнейшую его судьбу и неважно: миллениал это или зумер.

Вторая важная составляющая — деньги. При этом есть факторы, которые мотивируют сотрудников, а есть — базовые.

Конечно же, без зарплаты человек не захочет работать. Однако только её наличие не гарантирует эффективную работу и вовлечённость. Человек оценивает и другие важные факторы.

Например, для сотрудников важна комфортная атмосфера в коллективе. Люди уходят от токсичных лидеров и внутренних конфликтов. Не менее важным является баланс между работой и личной жизнью.

Многие говорят, что молодое поколение менее ответственно, но лично я этого не вижу. Если человек вдохновлен и заражён идеей, то он так же будет выкладываться на работе, как и его взрослый коллега.

Навыки работы с ИИ становятся всё более востребованными на рынке труда

— В каких сферах на юге России и в Ростовской области уже активно используют искусственный интеллект (ИИ)?

—Пока что ИИ воспринимается работодателями как инструмент-помощник, а не как полноценная рабочая сила. Так, например, в ходе опроса hh.ru представители бизнеса рассказали, какие именно сотрудники в их компаниях уже работают или планируют использовать нейросети. Так, чаще всего к помощи ИИ прибегают креативщики из маркетинга и дизайна — 30%. И в подавляющем большинстве случаев заявили, что ИИ используется для генерации потокового контента (картинки, короткие тексты, звуки и прочее). 

Чуть более сложный подход, а именно для решения бизнес-задач ИИ использует лишь каждый десятый опрошенный бизнес-аналитик. Программисты обращаются к ИИ с серьёзными задачами лишь в 17% случаев. В остальное время ИИ могут использовать как замену поисковикам или собеседника.

Да, конечно же, мы видим, что ряд рутинных и массовых функций, например, в ритейле у кассиров можно заменить кассами самообслуживания, но увы массово и повсеместно, особенно в регионах страны, этого не зафиксировано.

— Как именно работодателям помогает ИИ в найме?

— 67% HR-специалистов уже используют искусственный интеллект в работе. Однако внедрение идет неравномерно: ИИ заметно активнее применяют компании из крупных городов. Несмотря на то, что 63% считают ИИ эффективным инструментом экономии времени и ресурсов, у 72% компаний пока нет чётких планов по его системному использованию. 

Чаще всего ИИ помогает автоматизировать рутинные задачи подбора. На этапе создания и публикации вакансий нейросети применяют 32% HR-специалистов — составляют описания, подбирают заголовки и ключевые слова. Удовлетворённость результатами достигает 87%. Далее следует создание тестовых заданий (19%), где ИИ помогает формулировать условия и критерии оценки, и сорсинг резюме (16%), где алгоритмы анализируют навыки и формируют краткие профили кандидатов.

Реже ИИ используют при коммуникации с кандидатами и проведении интервью (по 16%) — в основном для автоматизации писем-приглашений, напоминаний и ответов на частые вопросы. Еще реже ИИ применяют для проверки тестовых заданий, а также на этапах оформления оффера и взаимодействия с заказчиком подбора.

Полностью доверить искусственному интеллекту кадровые решения готовы лишь 15% HR-специалистов. Большинство сохраняют личный контроль — кого приглашать на собеседование, какую зарплатную вилку предлагать и насколько кандидат подходит под позицию.