В Новошахтинске на производстве бумажно-целлюлозной продукции санитарно-гигиенического назначения ООО «Лилия» подвели промежуточные итоги 3 месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда». В качестве пилотного в компании оптимизируют поток производства бумажных салфеток — одной из ключевых единиц продукции.
На первом этапе рабочая группа под руководством экспертов оператора нацпроекта — Регионального центра компетенций (РЦК) — провела анализ пилотного потока, выявила потери и обозначила проблемы, влияющие на производительность.
На участке внедрили производственный анализ, который отслеживает выпуск продукции ежечасно и по итогам смены, а также разрабатывает корректирующие мероприятия по отклонениям. Также в потоке внедрили стандарты операций упаковщика и установили инфостенд.
В течение следующих 3 месяцев на предприятии продолжат стандартизацию операций пилотного потока, организацию рабочих мест по 5С и обучение сотрудников принципам бережливого производства. В планах также — организация системы логистики, размещение оборудования и формирование единых стандартов взаимодействия в инфопотоке.
В итоге всё это должно снизить время протекания процесса производства продукции и незавершённое производство на 5%, а также увеличить суточную выработку салфеток на 5% — с 6000 до 6300 штук.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» реализуется в Ростовской области с 2019 года. Его цели — увеличение производительности труда не менее чем на 5% в год, оптимизация процессов и сокращение их издержек, снижение себестоимости и повышение качества продукции, а также повышение квалификации сотрудников.
Сергей Огурцов
Поделиться:
